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做工程预算措施项目
2024-06-30 19:56:12 浏览次数:1 作者:[黔南]集贯工程造价咨询
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招投标审计招投标审计模块包括招标文件审计、工程量清单审计、拦标价审计、回标分析审计。招标文件审计主要是对招标文件进行审核,评标办法是否具有倾向性,内容是否完整,语言表达是否清晰,相关要求是否适当等。工程量清单审计主要是对招标所需要的工程量清单的准确性、完整性进行审计。拦标价审计主要是对招标拦标价的订立过程是否合规,算量取费是否标准、准确进行审核。对照定额、造价确定的相关文件和工程量清单计价规范,审核拦标价的真实性、合理性和计算过程的正确性。回标分析审计主要是对中标单位的标书进行进一步的分析审核,审核是否存在盲目压价、恶性竞争的情况,分析判断报价是否低于合理的成本价,是否有不平衡报价倾向,同时就审核过程中发现的问题,填写问题清单。做工程预算主要是避免工程合同签订过程中出现问题,减少工程合同签订过程中可能带来的损失,结合招标文件中有关技术规范、施工图纸、工程量清单以及其他有关技术资料的要求,审核合同双方的权利和义务是否明确,合同条款的完整性和严谨性,合同条款与招标文件以及其他技术资料之间是否叙述一致,有无相互矛盾或故意作假的现象,合同的合法性和有效性等。洽商变更审计洽商变更审计下包括签证变更审计、设计变更审计。签证变更审计主要是审核工程签证的必要性、合理性、经济性、优化性,以及对成本、工期、合同条款的影响,在系统中录入签证相关事项、签证的影响金额、签证审核结果。设计变更审计主要是审核设计变更的必要性、合理性、经济性、优化性,以及对成本、工期、合同条款的影响,在系统中填列设计变更相关事项、测算的变更影响金额。



工程建设施工的长期发展的有效预见根据自身的发展目标,对全体的建设标准认识清楚,在长期的融合与渗透使用过程中,不断引用全新的技术,一边控制造价,一边建立创新发展理念,才能使自己的建设能力在提升中,找到质量提升与创新技术渗透的完善提升实施点,才能在以后的发展建设过程中,取得更加完美的进步。在进行长期的预算控制上,就应该把握重点事项,将原先经常出现失误的地方进行有效的改变,认识基础与整体的发展的建设要求,根据实际情况,找到更加创新的解决办法,使自身的实施技术能够在渗透过程中,取得不断的进步。更重要的是,对技术思想理念的全面应用上,真正能够对各个细节的成本控制中取得较好的进步,才能使自己得到完善的提升进步。合理的做工程预算工作,可以在企业的发展过程中提供强大的助力作用。从建筑工程造价管理上来说,做工程预算的开展需要采用合理的方式,而且要充分的结合企业的实际情况,通过这样的预算方式,企业可以以预算的结果为依据,做出更加正确的发展决策,从而达到了提升企业发展速度的目的。通过造价管理效果的提升,企业可以实现对资金更加合理的应用,充分的发挥出每一项资金的作用,积极的引入各种先进的施工技术。同时,在造价管理工作的带动下,企业的管理思想和管理模式也会发生根木性的变化,这些变化都是非常有益的,也是企业发展的重要动力来源。做工程预算的高效开展,可以间接的提升企业之间的对抗力,使企业可以更加稳定的立足于当前社会。




工程量的确定要依据施工图和业主或建设单位签发的公务通知单、设计部门的设计变更单。尤其对现场变更工程量的确认,严防只计增不计减,要把握住“在一般情况下,有增必有减”的原则,如果有增无减,就要查明原因。对野外偏僻的施工签证,要有现场各级人员的签认,否决“一言堂”签证。严防利用分包工程项目之间交叉施工内容,多家分头重复计算工程量和虚增变更签证。一个总承包工程,往往由多家分包单位施工,有些分包单位利用两个或几个单位交叉施工,或利用分包工程结算项目较多,结算力量薄弱,不清楚现场施工情况,对现场变更签证辨别力差等原因,分头多计工程量和现场变更签证,造成工程量计算重复叠加,骗取额外工程价款。分包工程材料费的做工程预算。对分包工程材料费的做工程预算,重点是对分包工程材料的使用情况和费用计算进行做工程预算。掌握分包工程材料使用情况。将分包单位领用的甲供材料数量与预算分析用量及施工图纸设计量进行分析对比,严防甲供材料的超领和浪费,只有杜绝建筑材料的浪费,才能确保总承包方的经济效益。材料费的计算要把好三关:“划分界限关”――严格按规定划分设备与材料。“价格关”――尤其是大宗材料和对造价影响较大的材料,要根据当地造价部门发布的材料指导价或通过市场调查、网上询价等途径,获取材料的真实价格。“计算关”――审查材料费及运杂费计算的合理性和合规性。



在工程项目开展的过程中,各种材料的价格在需要消耗掉大部分的工程资金。有数据现实,在一个工程项目中,材料的总费用占据了工程项目总费用的百分之六十以上,通过数据的分析,可以得出材料的预算控制是做工程预算中的重点工作。要想实现高效的材料概预算控制,就必须要对预算的编制环节进行严格的把控,对材料的各种价格影响因素进行分析,并且要结合材料在运输和存储等各个环节产生的费用情况,同时,要加强对材料的管理工作,避免因为管理工作的缺失,造成材料成木的提升。做工程预算工作人员必须要具备足够的工作能力,而且需要具有足够的专业素养,可以对材料的市场价格进行实时的掌控和了解,只有这样才能实现高效的材料预算控制。设计阶段的合理性会对后期的资金使用情况产生直接的影响,所以加强设计工作的预算控制也是非常重要的。在工程项目的设计过程中,设计人员要严格的按照工程的成木,有针对性的开展设计工作,同时,预算人员要做好风险管理工作,必须要保证预算结果与实际的资金使用没有过大的出入。为了提升设计工作的合理性,实现高效的设计预算控制,可以把BIM技术引入其中,利用BIM技术的三维成像功能和工程模拟功能,对设计方案进行模拟,如果设计方案中存在问题,可以 时间发觉,从而做出及时的调整,使设计方案趋于完善,减少后期出现改动的可能,通过这样的方式,可以有效的提升设计工作的合理性,达到设计阶段造价控制的目的,对于工程项目后期的开展具有非常重要的意义。



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